今日は2022年7月26日で、毎週会議を午後2時30分に会議室で開催しました。 今日の毎週の会議のテーマは、ターゲットを中心に展開しています。
ご存知のように、同社の対外貿易営業部門は、販売目標の問題に直面しなければなりません。 目標を設定すると、取り組みの方向性が明確になります。 目標を持って、より強い可能性を刺激するために、一生懸命働きたいという欲求をより刺激します！ そして、目標は達成することであり、過去の要約と認識のための努力の段階でもあります！
まず第一に、仕事の目標は明確でなければなりません。
当社の年間目標は、四半期ごとの目標で構成されており、四半期ごとの目標は月ごとの目標に分けることができます。 会社の各目標は、各個人の目標と密接に関連しています。 四半期および月次の目標を年次目標の周りに分解し、それを個人に実装する必要があります。 当社は、新年が来る前に、前年度の目標の達成に基づいて、来年の目標を設定します。 同時に、各個人は翌年の年間目標も設定します。
第二に、目標を達成する方法。
自分の目標を達成するには、複数の努力が必要です。 企業レベルで提供されるさまざまなリソースと設備に加えて、それは継続的な個人的な努力と献身を必要とします。
1.会社が提供する製品研修セッション、各グループの内部セミナー、および実習生が新参者を教えるのを支援するマスターの活動は、結果を生み出すために実際的な方法で実施および実施されるべきである。
2.毎週の会議が各グループで最初に開催され、いくつかの一般的な問題が提起され、総会でブレインストーミングされて、知恵が蓄積されます。
3.各グループの責任者は、各グループのメンバーを監督および指導する上で優れた仕事をし、時間内に問題を解決する上で優れた仕事をしなければなりません。
世界経済はあまり繁栄しておらず、消費者の刺激への欲求、窮状から抜け出す方法、別の方法が私たちが考えている問題です。
1.業界情報、および定期的な集中学習と共有に常に注意を払う必要があります。
2.各自が毎日の作業報告を作成し、タイムリーにレビューする必要があります。
3.各グループのメンバーは、担当者のリーダーシップの下で分析会議を実施し、タイムリーに解決策を提案する必要があります。
4.グループ内のグループメンバーのパフォーマンスコンテストを開催できます。
5.会社は、洞察と経験を交換するために定期的に集会を開催しています。
6.お客様の信頼を勝ち取り、ご注文をいただいていただくためには、事業研修や学習を強化し、常にお客様の問題を解決していく必要があります。
