7月上旬、弊社では2023年上半期の総括と下半期の計画を立てる会議を開催しました。 新入社員の自己紹介、社内での日常的な演習、経験の共有、目標設定など、精緻に準備された活動に全スタッフが積極的に参加しました。
この会議では、まず主催者が新入社員数名に簡単な自己紹介をしてもらい、その後全員が温かい歓迎の拍手を送りました。 そして第二部として、男性スタッフ全員が会議室の中央に立って、ゼネラルマネージャーのケビン・ドゥを含むメンバー全員でインターバル体操を行いました。 毎日午前と午後の決まった時間にダンスやエクササイズをして、体のリラックスや気分の調整を行っており、元気と若さに溢れた会社です。
次に表彰部門です。 各部門の販売優勝者と、先月に最も大きな改善を達成した者には、賞状とボーナスが発行されました。 受賞者 3 名全員が、自分たちの成功体験を無私無欲に共有しました。 それらは異なっていましたが、共通点は 1 つあり、それは努力、成功への道で通過しなければならない道であると言えます。
「要約」は、達成を確認し、問題を特定し、解決策を提案し、過去から教訓を引き出す方法として、Kevin Du によって作成されました。会社全体の全体的な結果に対しては大きく、各営業マンの長所と短所に対しては小さいものです。 成功体験と失敗体験の両方を参考にして、次の目標がより明確かつ明確になりました。 各部門のマネージャーは、チームメンバーの個人的なパフォーマンスに応じて明確な目標を設定し、自信と野心を持ってそれを発言しました。
最後に、主催者が会議を終了しました。 私たち河南平滑実業有限公司は、リーダーと従業員の共同努力によりますます良くなると全員が信じています。
